首页 > 资讯 > 女人街 > 正文
2025-01-15 17:29

供应链离充分脱碳还“相当远”——能源监测

最近的一项研究发现,从2022年到2023年,富时100指数(FTSE 100)供应链的排放量增长了3%,这充分说明了企业在脱碳方面面临的挑战。

波士顿咨询集团旗下的Inverto公司进行的这项研究发现,富时100指数成分股公司的二氧化碳排放量同比增加了6200万吨,到2023年总量将达到33亿吨。

供应链构成了公司第三类排放的一部分,这些排放与公司的活动有关,但不受公司控制,比如原材料的生产和运输。公司可以向供应商施加压力,要求他们去碳化或转向更环保的供应商,但可能根本不可能找到某些被认为足够环保的产品的供应商。

Emitwise是一家碳会计公司,其平台旨在测量、跟踪、报告、定位和减少供应链中的碳排放。在接受Energy Monitor采访时,该公司首席执行官兼联合创始人Mauro Cozzi概述了供应链脱碳面临的挑战、取得的进展以及正在采取的行动。

您能笼统地概述一下供应链是如何去碳的吗2024年全球崛起?

Mauro Cozzi:目前在全球供应链中有三件关键的事情正在发生。首先,处于供应链顶端的企业正在与供应商建立更牢固的关系,以了解供应链对其排放的影响。企业正在评估哪些供应商的排放量最高,以及他们在脱碳之旅中所处的位置——是刚开始脱碳还是积极脱碳。

其次,大型企业与其供应商正在通过结构良好的供应商参与计划进行协调。Emitwise从世邦魏理仕(CBRE)和迪拜世界港口公司(DP World)等客户那里看到了这一点。世邦魏理仕和迪拜世界港口都是全球最大的企业,它们正与一些最大的供应商进行对话,开始就更好地去碳化的计划和目标达成一致。目前,大多数此类项目对供应商来说是自愿的,但预计很快就会变成强制性的。

最后,除了成本和质量之外,苹果(Apple)和联合利华(Unilever)等一些最先进的企业已经将碳排放作为采购、合作伙伴关系和更广泛供应链决策的关键指标。我们的一些客户,如Specsavers,正在积极选择购买碳足迹较低的材料,或者从排放量较低的供应商那里购买材料。

推动这种变化的监管环境是什么?

从监管的角度来看,有三个主要驱动因素。欧洲的企业可持续发展报告指令(CSRD)包括对ESG报告的总体概述,但它也包括一个重要的部分,称为ESRS 1,这是范围3报告的关键。它要求企业提供数据和证据来支持他们的计划和目标,以解决他们的供应链排放问题。要做到这一点,企业需要与供应商接触,从他们那里收集数据,并反过来与他们合作,以促进脱碳。

除了CSRD之外,我们在欧洲还有碳边界调整机制(CBAM),该机制对外国供应商在金属和化肥等产品上的碳足迹征税。这为欧洲本地供应商提供了竞争优势,进而使企业能够了解并量化其国际供应商的碳足迹。

企业可持续发展尽职调查(CSDDD)是另一项旨在帮助企业了解其供应商对环境影响的欧洲法律。

特定行业是否面临比其他行业更多的挑战?如何?

在可持续发展领域,一般来说,水泥、钢铁和混凝土等能源密集型行业一段时间以来一直承受着更大的监管负担。然而,新出台的法规似乎与行业无关,尽管有一些特定行业的要求。大型组织必须遵守这些规定——无论你是制造商还是金融公司。

这是积极和令人鼓舞的,因为,最终,如果你看看大多数公司的供应链,它包括来自不同行业的供应商的广泛组合。因此,每个人都必须遵守规定的事实意味着每个人都在同时前进。

在你看来,供应链是脱碳的吗以实现气候目标所需的速度上升?

不,供应链的脱碳速度没有达到实现气候目标所需的速度。不幸的是,供应链远未达到具备所需的能力、数据和合作的水平,以实现所需的大规模脱碳。

平均而言,我们今天应该在全球范围内减少2-5%的供应链排放,以符合《巴黎协定》。即使是那些最大的企业,比如《财富》500强,也很难判断它们的供应链排放情况。记住这一点,如果我们一开始就无法获得这些数字,我们就无法确定我们正在实现2-5%的脱碳,更不用说企业可以真正开始做出减排决定了。

我的期望是,在未来几年,当企业真正开始获得供应链碳排放数据,并意识到他们需要做多少才能开始脱碳时,他们也会意识到,他们过去设定的目标可悲地让自己走向失败。

但更有希望的是,技术和专家建议是可以接受的,当企业最终拥有数据时,他们将已经拥有所有的内部知识和领域专业知识,以减少碳足迹并实现目标。

你对寻求减碳的公司有什么建议以最有效的方式管理他们的供应链?

首先,关注材料最多的供应商。其次,确保从商业盈利或投资回报的角度来降低供应链的碳排放,这总是有助于获得更多资金。勾勒出清晰的商业案例,让你走上脱碳之旅,例如把它作为你自我推销的核心部分,将有助于你吸引更多投资,以更快地实现脱碳。

与合作伙伴合作也很重要,合作伙伴可以帮助您联系和吸引供应商,从他们那里收集数据,以及质量控制和审计。因此,当您指定的合作伙伴处理这些问题并为您提供所需的数据时,您可以专注于做出更大的、变革性的决策,例如更换供应商和更换材料。